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连锁酒店Balladins接管了两位正在筹备项目的高管

经历了十年的困境,经济型连锁酒店Balladins刚刚被两位高管接管到众多项目中,包括推出商标许可证或建造木材模块化酒店。

品牌发展前负责人David Morel和其销售和市场总监Fabrice Beyer于6月1日从Dynamique Hotels Management获得了该网络和特许经营的负责人( DHM)自2007年以来一直拥有它。

莫雷尔表示,在2007年至2009年花费约1.4亿欧元以高价购买德国和法国的酒店之后,DHM“在这场危机中损失了大量资金”。

其股东决定通过出售德国子公司以及该公司在法国持有的58家公司来收回资金。

莫瑞尔先生随后购买了27%的股份,贝耶先生购买了24%的股份,七位投资者购买了剩余的49%。 交易金额未披露。

“我们是最低的竞标者,但我们赢得了六个竞争对手,这得益于特许经营商的支持”80%的墙壁所有者告诉法新社Beyer先生。 “在过去四年中,我们已经重新定位了品牌,重新设计了我们的徽标和+数字化+ Balladins提供的产品:这项连续性工作令他们高兴。”

该品牌成立于1985年,拥有49家二星级和三星级酒店(波尔多,里昂,马赛,安纳西,第戎,迪耶普,卡昂,图尔,桑特等),均为特许经营,夜间平均成本为55欧元。 它的营业额为3200万欧元。

- 木材模块化酒店 -

该联队目标是到2022年将一百家酒店作为目标。它计划迅速为少于40间客房的酒店推出商标许可证,“由Balladins提供”。

这个是针对“没有足够的保证金来选择特许经营权的小型酒店:每月790欧元的固定价格,我们将帮助他们推销和分发他们的报价,与客户沟通商业,休闲,体育,“比尔先生说。

Beyer表示,“我们还将通过Booking.com或Expedia这样的网站帮助他们获得知名度,”这些网站产生绝大多数预订。 “他们将能够保留他们的名字,他们的DNA,例如成为Balladins的Hotel de la Poste酒店。”

面对来自Airbnb或Abritel等旅游租赁平台以及主要连锁店 - AccorHotels与Ibis,Louvre Hotels Group及其PremièreClasse,Campanile ......的正面竞争,Balladins的新经理们希望“让客户回归”体验的核心“通过确保服务质量。

“旅行者并没有为所有牺牲所付出的代价做好准备,而且了解旅游市场的复杂性和机会,”Beyer说。 “如果没有质量,客户就不会回来,”莫瑞尔先生补充道。

从2019年1月开始,与葡萄牙模块化木结构专家合作,可以在四个月内建造新的50个房间的节能和可升级房间 - 可以在以后添加的房间。

因为“对投资者的恐惧总是:我是否能够提供理想房间的数量?在那里他可以赚50,如果一切运作良好,可以达到80,”莫雷尔说。

“它不仅速度快,而且节省了大量能源:能源占酒店收入的5%至7%,所有能源合计。” %或3%的利息投资者。“